QUÝ 4 – Thời điểm người người nhà nhà hoạch định mục tiêu và kế hoạch cho năm 2026.
Team Future Talent cũng đang hòa chung xu hướng ấy cùng các doanh nghiệp.
Hôm nay, FT chia sẻ 1 chủ đề mà các sếp cực kỳ quan tâm trong nỗ lực mở rộng và phát triển doanh nghiệp: Đầu tư vào đâu để tạo ra được kết quả tăng trưởng?
– Nhiều sếp nghĩ rằng cần đầu tư vào việc mở rộng văn phòng.
– Nhiều sếp lại nghĩ rằng cần tuyển dụng thêm nhân sự thì mới tăng doanh số được.
– Đầu tư vào marketing cũng là xu hướng của nhiều doanh nghiệp trong nỗ lực mở rộng quy mô.
– Đầu tư vào phát triển năng lực nhân sự cũng là 1 lựa chọn để giúp các sếp tìm kiếm công thức mở rộng quy mô thành công.
– Đầu tư vào danh mục sản phẩm mới, dự án mới…
Có 1 vấn đề team FT hay gặp là, trong những quyết định đầu tư mở rộng lại không gắn với những chỉ số tài chính và dữ liệu xu hướng phát triển trong quá khứ. Điều đó dẫn đến những tốn thất về tài chính vô cùng đáng tiếc khi đầu tư thêm các chi phí lại không mang lại hiệu quả tăng trưởng.
Trong quá trình nhận đề bài về hoạch định từ các doanh nghiệp, FT đã nghiên cứu và ứng dụng quy luật lợi suất cận biên giảm dần, giúp doanh nghiệp xác định điểm tối ưu đầu tư nơi mà mỗi đồng chi phí bỏ ra mang lại hiệu quả cao nhất trước khi đường cong hiệu suất bắt đầu đi xuống.
Nói một cách dễ hiểu, quy luật lợi suất giảm dần cho thấy rằng:
Ở giai đoạn đầu tư ban đầu, mỗi đồng vốn bỏ ra mang lại hiệu quả cao – ví dụ như khi doanh nghiệp đầu tư vào hệ thống quản trị, công nghệ, hoặc đào tạo nhân sự nền tảng.
Sau một ngưỡng nhất định, mỗi khoản đầu tư thêm lại mang về ít hiệu quả hơn trước, thậm chí làm giảm hiệu quả tổng thể do hệ thống bị quá tải, thiếu đồng bộ hoặc thiếu dữ liệu hỗ trợ ra quyết định.
Có những giai đoạn đầu tư 1 đồng vào nhân sự tạo ra 3 đồng lợi nhuận. Nhưng cũng có những giai đoạn đầu tư 1 đồng vào nhân sự chỉ tạo ra 2 đồng, 1 đồng lợi nhuận, thậm chí sẽ có những giai đoạn âm lợi nhuận…
Vì vậy, khi hoạch định kế hoạch 2026, FT luôn khuyến nghị các doanh nghiệp:
- Xác định điểm tối ưu đầu tư thông qua việc phân tích dữ liệu tăng trưởng, biên lợi nhuận và hiệu suất hoạt động trong 3 năm gần nhất.
- Phân loại nhóm đầu tư theo tác động đến hiệu suất tổng thể – gồm nhóm tạo giá trị dài hạn (quản trị, văn hóa, con người) và nhóm tạo giá trị ngắn hạn (doanh thu, marketing, bán hàng).
- Đo lường tỷ suất lợi nhuận trên từng hạng mục đầu tư (ROI) để biết đâu là khoản đầu tư thực sự giúp “đẩy đường cong hiệu quả lên cao”.
- Tái đầu tư có chọn lọc – nghĩa là chỉ bơm thêm nguồn lực vào các điểm đang trong vùng “hiệu suất tăng dần”, thay vì chi thêm vào những hạng mục đã bước sang vùng “hiệu suất giảm dần”.
Khi doanh nghiệp hiểu rõ và ứng dụng quy luật này trong chiến lược tài chính – nhân sự – vận hành, mọi quyết định đầu tư sẽ có cơ sở dữ liệu, có điểm dừng hợp lý, và mang lại tăng trưởng bền vững hơn.
#futuretalent #taichinh #dautu #quantridieuhanh #muctieu #Chienluoc #KPI #okr #trolygiamdoc #vanhanhdoanhnghiep #vanhoadoanhnghiep #phattrienbenvung