Vì sao các Founder luôn trong trạng thái “Căng tiền” (Từ góc nhìn Chánh kiến trong mô hình LFSM – Cấu trúc nền tảng lãnh đạo) Có một trạng thái mà hầu hết các founder đều đã đi qua, và nhiều người vẫn đang mắc kẹt trong đó: Căng tiền. Trạng thái này không chỉ […]
FOUNDATION FOR FOUNDERS Một lộ trình có cấu trúc để xây dựng nền tảng nội tại của nhà sáng lập 1. Tổng quan Foundation For Founders là chương trình được thiết kế dành cho những cá nhân đang bước vào, hoặc đang ở trong hành trình sáng lập. Mục tiêu của chương trình không dừng […]
Nhà sáng lập – Bạn đang không chỉ xây một doanh nghiệp Nếu bạn đã đi đủ lâu trên con đường “nhà sáng lập”, bạn sẽ bắt đầu nhận ra: Bạn không chỉ đang xây một doanh nghiệp, mà bạn đang bước vào một dòng chảy đã tồn tại từ rất lâu – nơi những […]
LỜI NHẮN GỬI TỚI NHỮNG NHÀ SÁNG LẬP VÀ NHÀ SÁNG LẬP TƯƠNG LAI (FOUNDERS & FUTURE FOUNDERS) Chào bạn, những người tớ chưa từng gặp nhưng lại thấy rất quen thuộc. Chúng ta đang cùng chọn đi trên một con đường – con đường mang tên “nhà sáng lập”, nơi không có gì là […]
Khi người lãnh đạo đang “làm thuê” cho chính hệ thống của mình – nhìn từ LFSM Hệ thống đã lớn lên, còn vai trò của người lãnh đạo vẫn như lúc đầu Khi doanh nghiệp lớn lên, sẽ có một giai đoạn gần như chắc chắn xảy ra: Hệ thống lớn dần, còn người […]
4 HÌNH MẪU LÃNH ĐẠO ĐIỂN HÌNH: BẢN CHẤT NẰM Ở CẤU TRÚC BÊN TRONG Một góc nhìn từ Mô hình Cấu trúc Nền tảng Lãnh đạo (LFSM) Điểm quyết định nằm ở nền tảng bên trong, không phải biểu hiện bên ngoài Trong thực tế, khi một lãnh đạo gặp vấn đề, cách tiếp […]
MÔ HÌNH CẤU TRÚC NỀN TẢNG LÃNH ĐẠO (LFSM) Một khung tiếp cận hệ thống về nguồn gốc nội tại của hiệu quả lãnh đạo và tác động tổ chức Tóm tắt Trong thực tiễn phát triển tổ chức, hiệu quả lãnh đạo thường được lý giải thông qua hành vi, kỹ năng và công […]
BUILD TO SCALE – CHUỖI WORKSHOP KIẾN TẠO HỆ VẬN HÀNH CÓ KHẢ NĂNG MỞ RỘNG Năm 2026 đánh dấu việc triển khai một chuỗi workshop được thiết kế như một cấu trúc vận hành hoàn chỉnh, trong đó mỗi buổi workshop giữ vai trò là một điểm kích hoạt, giúp người tham gia làm […]
MÔ HÌNH SINH KẾT QUẢ DOANH NGHIỆP (FT BOG MODEL) Một khung tiếp cận hệ thống về mối quan hệ giữa nội tại và kết quả doanh nghiệp Tóm tắt Trong thực tiễn phát triển doanh nghiệp, các vấn đề liên quan đến doanh thu, tăng trưởng và thị trường thường được xem là những […]
Khi năng lượng của một doanh nghiệp bị “hút” vào những điểm nghẽn Một doanh nghiệp không chỉ vận hành bằng quy trình hay con người, mà còn vận hành bằng năng lượng của cả hệ thống. Đó là năng lượng của lãnh đạo khi đưa ra quyết định, là năng lượng của đội ngũ […]










