Khi tổ chức rối, vấn đề thường không nằm ở thị trường. Nó nằm ở:
Quyết định thiếu nhất quán
Vai trò nhập nhằng
Founder vừa làm lãnh đạo vừa làm vận hành
Đội ngũ điều hành thiếu cơ chế rõ ràng
Phần lớn những bất ổn này bắt đầu từ sự thiếu rõ ràng trong vị trí lãnh đạo.
Nền tảng lãnh đạo cho nhà sáng lập
Dành cho người chuẩn bị khởi nghiệp hoặc đang ở giai đoạn đầu.
Kiến trúc lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chuẩn hóa vai trò người đứng đầu và thiết kế lại cấu trúc vận hành.
Kiến tạo hệ sinh thái lãnh đạo
Thiết kế khung năng lực lãnh đạo cho tập đoàn và tổ chức quy mô lớn.
Future Talent phù hợp với:
Nhà sáng lập sẵn sàng nhìn lại mình
Doanh nghiệp muốn tái cấu trúc nền tảng
Tổ chức cần chuẩn hóa năng lực lãnh đạo
Không phù hợp với:
Người tìm giải pháp tăng trưởng nhanh
Doanh nghiệp muốn thuê ngoài điều hành
Tổ chức chỉ cần đào tạo kỹ năng ngắn hạn
Nhìn lại hành trình đã qua, mọi người có thể nhớ tôi là founder của [...]
Bài viết dành cho những ai hữu duyên ngày đầu năm mới Nếu các bạn [...]
CỦNG CỐ NỘI LỰC DOANH NGHIỆP – SỰ KIỆN THÁNG 12/2024 Ngày 21 tháng 12 [...]
Các giám đốc có đang thực sự thể hiện đúng vai trò của mình trong [...]
Sau gần 6 năm làm trợ lý giám đốc và gần 2 năm khởi nghiệp [...]
Chuỗi giá trị là những hoạt động giúp làm tăng giá trị của doanh nghiệp [...]
Xu hướng khởi nghiệp ở Việt Nam đang trên đà phát triển với nhiều công [...]
Trước đây, nghề trợ lý giám đốc không hề xa lạ nhưng lại được ít [...]
Nếu bạn đang cảm thấy cần dừng lại một nhịp, không phải để bỏ cuộc, mà để nhìn lại cách mình đang đứng trong doanh nghiệp. Nếu bạn hiểu rằng đi nhanh hơn không còn là câu trả lời, và điều bạn cần lúc này là nhìn đúng trước khi đi tiếp.
Future Talent ở đây. Không để dẫn bạn đi thay, mà để đồng hành cùng bạn soi lại tư duy, chánh kiến và cấu trúc, để con đường phía trước không còn lặp lại những cái giá cũ.
