XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Chúng tôi thấu hiểu những khó khăn trong công việc quản trị doanh nghiệp của các lãnh đạo. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản từ việc thiết lập mục tiêu, xây dựng cơ cấu tổ chức, hệ thống mô tả công việc, quy trình làm việc và hệ thống văn bản pháp chế, hệ thống thang bảng lương… Giúp doanh nghiệp vận hành tự động, gia tăng hiệu suất và là bước đệm để phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Thiết lập hệ thống mục tiêu

Việc thiết lập hệ thống mục tiêu công ty và giao mục tiêu cho phòng ban, cá nhân là việc làm cực kỳ quan trọng. Lãnh đạo cần chỉ ra đích đến, chúng tôi sẽ thiết kế phương thức để giúp doanh nghiệp đến đích nhanh nhất có thể.

Xây dựng cơ cấu tổ chức

Đây là khâu quan trọng trong việc thiết lập chiến lược vận hành. Thiết kế được cơ cấu tổ chức phù hợp với bối cảnh, với mục tiêu của lãnh đạo là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp thực thi chiến lược vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp.

Hệ thống quy trình và các văn bản pháp chế

Quy trình làm việc và hệ thống văn bản pháp chế giúp nhà lãnh đạo kiểm soát chặt chẽ trong các khâu tổ chức công việc, giúp doanh nghiệp trở nên minh bạch và tạo động lực lớn cho hệ thống nhân sự.

Hệ thống thang bảng lương

Tạo động lực cho nhân viên, nâng cao tính cạnh tranh trong thị trường tuyển dụng và kiểm soát tốt và tối ưu chi phí nhân sự là mục đích quan trọng nhất của hệ thống thang bảng lương.

XÂY DỰNG QUY TRÌNH VẬN HÀNH

“Đã đến lúc các doanh nghiệp Start-up và SME cần chuẩn hóa quy trình làm việc để bắt kịp xu hướng chuyển dịch số hóa doanh nghiệp trong thời đại 4.0”

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp đưa xây dựng lộ trình bài bản trong quá trình xây dựng chuẩn hóa quy trình làm việc, gồm có:

Chuẩn hóa quy trình vận hành

Xác định mục tiêu công ty, cơ cấu tổ chức, xây dựng kế hoạch hành động, tổ chức thực hiện công việc, kiểm tra, giám sát và cải tiến công việc

Số hóa quy trình vận hành

Tư vấn chuyển đổi số hóa quy trình vận hành bằng các phần mềm ERP phù hợp với nhu cầu sử dụng và ngân sách, tự động hóa vận hành.

Quản lý chất lượng

Nghiên cứu các vấn đề nội tại doanh nghiệp, các vấn đề bên ngoài, quản trị các mối quan hệ, quản trị rủi ro và cải tiến quy trình vận hành để phát triển doanh nghiệp về doanh thu cũng như quy mô.

TƯ VẤN PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Thấu hiểu doanh nghiệp trong những nỗ lực phát triển bền vững, chúng tôi tin rằng văn hóa doanh nghiệp sẽ là chìa khóa cho sự thành công dài hạn của doanh nghiệp. Chính văn hóa doanh nghiệp là yếu tố tạo động lực to lớn giúp giữ nhân tài, tạo thành khối thống nhất với sự kết nối bền chặt, giúp doanh nghiệp vượt qua mọi trở ngại, hướng tới phát triển trường tồn. 

Xem thêm

HỒ SƠ NĂNG LỰC 2024

Tải miễn phí

Hồ sơ năng lực 2024 của Future Talent đem đến góc nhìn tổng quan về hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp.

Hãy tải về ngay hôm nay để không bỏ lỡ những dịch vụ hữu ích giúp tăng tốc quá trình phát triển kinh doanh của bạn.

Liên hệ

Hãy giữ liên lạc với chúng tôi để gia nhập mạng lưới công việc trợ lý lớn nhất Việt Nam